APRO-TECH
est le résultat de l’expérience de son équipe qui a mené à bien un grand nombre de projets pharmaceutiques au cours des dernières années, notamment des projets pharmaceutiques pour la production de médicaments à base d’ingrédients pharmaceutiques actifs hautement puissants; beaucoup de nos clients nous ont confié plus d’un projet.
GESTION ET SUPERVISION DE PROJET
APRO-TECH a une vaste expérience dans les projets pharmaceutiques. Cette connaissance devient une valeur ajoutée pour nos clients au moment de choisir un partenaire pour leurs projets. Notre mission lors de la supervision de la gestion de projet consiste à exécuter les phases suivantes :
RÉVISION ET CORRECTION DE DD ET DES OFFRES, ENSUITE SON OPTIMISATION POUR L’APPROVISIONNEMENT :
- Révision et correction des données du projet.
- Assistance à la passation de marché.
- Calendrier d’exécution du projet.
GESTION ET SUPERVISION DE PROJET :
- Visa et approbation des documents d’exécution du contractant.
- Gestion et supervision des travaux d’exécution.
- Qualification et FAT / SAT.
- Gestion et surveillance de la santé et de la sécurité.
- Méthodologie de supervision et de reporting.
Rapport d’avancement, indicateurs KPI et livrables
- Systèmes de gestion de la documentation.
- Risque, déviation, gestion des modifications et de la situation de la réserve.
- Suivi des paiements après approbation technique.
AU COURS DE LA PHASE DE GESTION ET DE SURVEILLANCE DES TRAVAUX D’EXÉCUTION APRO-TECH:
- Attribue un spécialiste qualifié sur place pour chaque discipline en tant que responsable de la supervision des travaux d’exécution.
- Coordonne le projet entre différents contractants et assure leur interaction.
- Prévoit des réunions hebdomadaires avec les architectes, le bureau de contrôle, la sécurité et l’incendie, les entrepreneurs et les installateurs afin d’assurer la progression des travaux conformément au planning.
- Coordonne les réunions du projet.
- Contrôle et supervise les coûts, chronométrer les paiements des contractants.
- Offre un bureau local et une équipe assignée en situ tout au long du projet.
- Met en œuvre une procédure de contrôle préventif des inspections et un suivi pour éviter les variations de coût et de temps.