APRO-TECH

Es el resultado de la experiencia de su equipo que ha completado con éxito un gran número de proyectos farmacéuticos en los últimos años, incluidos los proyectos con producción de medicamentos de alto potencial de ingredientes farmacéuticos activos; muchos de nuestros clientes nos han confiado más de un proyecto

GESTIÓN DE PROYECTOS Y SUPERVISIÓN

Apro-Tech tiene una amplia experiencia en proyectos farmacéuticos. Este conocimiento se convierte en un valor añadido para nuestros clientes al momento de elegir un socio para sus proyectos. La gestión y supervisión del proyecto se lleva a cabo según las siguientes fases:

REVISIÓN Y CORRECCIÓN DE DD Y PROPUESTAS, PARA SU OPTIMIZACIÓN DEL PROCESO:

  • Revisión de datos del proyecto y correcciones.
  • Asistencia en licitaciones de contratación.
  • Programación para la ejecución del proyecto.

 

GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE PROYECTOS:

  • Visado y aprobación de documentos por parte del contratista.
  • Gestión y supervisión de obras de ejecución. 
  • Calificación y alcance FAT/SAT
  • Gestión y seguimiento de la seguridad y salud.
  • Supervisión y metodología de presentación de informes.
  • Informe de avance, indicadores KPI y entregables.
  • Sistema de gestión de la documentación.
  • Riesgo, desviación, gestión de cambios y gestión de situación.
  • Seguimiento de pagos tras la aprobación técnica.

 

DURANTE LA FASE DE GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LAS OBRAS EN EJECUCIÓN, APRO-TECH:

  • Asigna un especialista cualificado para cada disciplina como responsable de la supervisión del trabajo ejecutado.
  • Coordina el proyecto entre diferentes contratistas y asegura la interacción entre ellos.
  • Programa reuniones semanales con arquitectos, oficinas de control, seguridad y bomberos, contratistas e instaladores para garantizar el progreso del trabajo de acuerdo con la planificación.
  • Coordina las reuniones del proyecto.
  • Controla y hace un seguimiento del coste, plazos de pago a los contratistas.
  • Ofrece una oficina local y un equipo asignado in situ durante todo el proyecto.
  • Implementa un procedimiento de control preventivo de inspecciones y seguimiento para evitar desviaciones en coste/tiempo.

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